國內外五種比較典型和常見的闡述創意思維過程的說法:
國內外五種比較典型和常見的闡述創意思維過程的說法: 1.“三境界”法。 清代國學大師王國維(字靜安,1877年~1927年)在代表作《人間詞話》中,提出的“古今之成大事業大學問者,必經過三種境界”,用三段絕美的宋詞極其形象地描述了思維求索“解決方案”的過程: 第一境界——“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”,是對目標、對象和環境的高視點、多角度、全方位的觀察(蒐集)、整理和分析。 第二境界——“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”,是根據經驗、標準、規律等參照系統對前階段經過分解列舉的各個關聯要點進行篩選、判斷,是不斷地去僞存真,去粗存精的艱辛過程。 第三境界——“驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”,是經過不斷的探索、比較、驗證的思維過程,終於頓悟開朗的創新時刻。 王國維的“三境界說”被廣泛地運用在很多需要創新的工作領域,不論是學習還是研究,是做行動計劃還是設計廣告,因爲不論任何主體客體,人類思維的行進過程都是相似的。 2.5w2h法。 所謂5w2h法就是分別從七個方面去對策劃創新的對象、目標進行設問。既是角度,也是分解創意策劃對象的程序。 分解這七個方面的英文單詞的第一個字母正好是5個w和2個h,所以稱爲5w2h法。這七個方面是: why——爲什麼需要創新? what——什麼是創新的對象?即創新的內容和達成的目標。 where——從什麼地方着手? who——什麼人來承擔任務? when——什麼時候完成? how——怎樣實施?即用什麼樣的方法進行。 how much——達到怎樣的水平?或需要多少成本。 5w2h法能夠幫助我們的思維路徑實現條理化,圍繞目標,理清步驟,有助於在管理中乃至生活中杜絕思維的盲目性、隨意性和資源浪費。 3.行停法(gonging-stopping method)。 美國創造學家阿里克斯?奧斯本(rn)總結整理出的一種設問類型的創新技法。通過“行”(go)——發散思維(提出創造性設想)與“停”(stop)——聚斂思維(對創造性設想進行冷靜分析
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