趣談—服裝板師生涯!手工裁剪教程
板師一日某天早晨:公司例會。總經理:最近的銷售人員反映我們腰收得太緊,五十歲左右的人都是隻試不買,影響了這個月的計劃!(眼睛象兩根針一樣直盯着我這邊)你說怎麼辦?我:老總,你上次不是說讓我學**品牌,他們就是這個樣子啊!再說,咱們的年齡段不是您定的25~35歲年齡之間嗎?總經理:別說了,我們一切爲了市場服務,什麼年齡段不段的。我:哦,可是……上午10:00設計師:哥們,昨天我讓你改這個板,你怎麼沒改呀?(盯着穿在人臺上的坯布,並示意我去看)我:昨天晚上我加班改的啊,都是按照你昨天在人臺上畫的劃粉印改的啊。設計師:不行,你還得改一下!我:這可是你……設計師:(看了我一眼)這個由我來負責,別說了,快去改,先把領子……下午5:00一聲聲緊促的電話鈴響。我:你好,這裏是***公司!工廠:你是板師嗎?我是生產部。你的板怎麼搞的?袖子鞝不上,袖身太大,你來看一看吧!(這時總經理在用懷疑的眼神在看着我這邊)我:……工廠:袖子都鞝不上,快來看看哦!我:好的,你等等。我匆匆趕往生產工廠(距離公司有20公里路程),仔細檢查才知道他們把S#的袖子鞝到了M#的衣身上,豈有不小的道理!我想罵人,可是身邊已經沒有人了。談談-打板師打板師指的是專門從事鞋樣設計開發的技術人員。過去北方稱之爲“剪樣師傅”,南方稱之爲“打板師傅”。在鞋類設計師職稱評定工作尚未進入正軌之前,我們在這裏姑且稱他們爲打板師。隨着製鞋業的快速發展,打板師的作用越來越引起企業領導者的關注。筆者去過許多鞋業公司,每當與公司老總談及打板師的作用時,一些老總的態度,先是皺皺眉頭,繼而搖搖腦袋,滿臉的有苦說不出的表情。我執意要問個明白,他們給我擺出一些現象。如今鞋樣打板師的跳槽問題令公司老總十分頭疼。導致跳槽的原因之一,是打板師的設計技能單調,經驗欠缺。他們沒有采取正當的學習、進修方式,而是採取土辦法:到一個鞋廠幹半年,積累一些設計經驗,然後又跳到另一個鞋廠,再幹上半年,又積累一些設計經驗。就這樣頻繁的跳槽,像跳棋子一樣,經過直線、曲線、一步式或跨越式的跳動,跳得自身發揮不出積極作用,拿不出“命中率”高的新款,跳得公司老總對他培養的信心動搖,面對他們的頻繁跳動,等米下鍋的公司老總只好被動地接納所謂的設計人才。面對游擊隊式的打板師,公司老總無法把自己的企業作爲培養他們的根據地。導致打板師跳槽的原因之二,是金錢觀、身價觀在做祟。“我是設計高手,我曾經在某某廠當過打板師傅,某個好賣的款式是我開發的,你鞋廠老總應當每月給我一萬元工資,再加上提成。你不給我這麼多,讓我發揮作用?對不起,我就走人。”還有的非設計專業的大學畢業生,憑着自己的高學歷找鞋廠老總要高價。“不就是設計鞋樣嗎,我是大學畢業生,你每月給我四千元,我能幹。”求賢若渴的鞋廠老總一開始高興地不得了,我廠聘了大學生了!誰會想到,幾個月下來,大學生設計的樣子一個也不能投產,他還給老總提出一大堆意見,抱怨工廠用人機制不好。老總趕緊檢討自己對“人才”的安排是否有不妥的地方,查來查去,找不着答案,最後只好將“人才”送走。鞋廠老總感慨地說,看來,我這個沒有學歷的老闆,只能管理中專畢業以下的人才。真是打掉牙齒往肚裏吞呀!由此看來,以上幾個與鞋業發展不協調的現象,在很大程度上屬於鞋樣打板師自身的工作態度、職業道德問題。打板師在一個鞋業公司裏的作用舉足輕重,他起着企業生存和發展的擔綱作用。打板師工作質量水平的高低直接牽動着企業老總的心。所以企業老總對他們的關心、擔心、憂心是可以理解的。當打板師接受研製開發新產品時,企業老總對他們倍加關心,時刻關注着工作進程;當打板師稍有思想波動,萌發離開公司的想法並在工作中有所流露時,企業老總擔心他會跑掉,想方設法與打板師溝通交流,極盡挽留之意,以至憂心忡忡。可是很多打板師的“心”是飛鴿型的,在市場經濟的大氣候裏,一旦翅膀長硬,擇日便可四處飛翔。看來,栓住打板師浮躁的心,激發他們發揮積極作用,是企業老總應當下大力量解決的問題。然而要有效地解決人的思想問題,應當從主客觀兩個方面入手。外因再起多大作用,主觀無動於衷也無濟於事。所以,對於打板師跳槽、金錢至上等現實問題,打板師自身要認識到這是不對的。實事求是地講,個別打板師的自身素質不高,缺乏思想和道德修養,事事講價錢,這些不良的因素直接影響着製鞋企業健康發展。打板師還是應當加強學習,加強思想修養,陶冶情操,使技藝和思想共同進步。只有思想高尚和技藝高超的人才能不斷的爲企業創造出效益,同時也會給自身帶來利益;反之,素質低下、單憑三拳兩腳式功夫的人是企業發展的絆腳石,遲早是會被踢開的。
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